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但是,要想在作为大阪制造业公司的松下电器和娱乐摇篮的好莱坞电影公司之间建立起工作关系,却并非那么简单。我本人认为商学院是值得一去的。在自己的兴趣所在花费精力本就是很快乐的事情,同时这个结果又能给自己带来极大的价值,何乐而不为呢?我虽然反省了自己偏重晋级的学习目的,但觉得自己在哈佛的悠久历史沉淀中还是有很大的进步,并接受到了以实证为基础的商业教育,这不能不说是非常宝贵的经验。总的来说,仔细想清楚自己希望学习怎么样的知识和技能,然后选出最佳的学习场所,这个道理不光适用于MBA,还适用于所有的学位和资格的取得。只有最后一次考试机会了。那天,我坐在音响设备良好的考场,听着之前听了无数次的同样的朗读声音,寻找关键句子解题。当时我对自己能得多少分毫无预计,但结果是650分!我终于突破了那条线!我的干劲更加足了。mg游戏厅平台刚开始想辞职的时候,我有好几次都问自己:“这是不是逃避现实呢?”可能有的时候会为自己辩解,但这绝不是逃跑。虽然留在松下会更舒适,但是我想在有新挑战的地方发挥出自己的能力。

mg游戏厅平台然而,当我到达波士顿机场,坐在计程车上欣赏着两旁盖着古瓦的建筑物向哈佛驶去时,心情却异常平静。找学生办事处,排长队领身份证,办理入住手续,一切办妥之后,我长长地吁了一口气。终于当上了梦寐以求的工程师,我真想进入中央研究所那样的好部门,从事最尖端的研究,或者去当时流行的电子学领域学习高深的知识。在那个时代,焊接事业部的工作,环境不好,社会地位也低,跟前两者相比,简直有天壤之别。更令人郁闷的是,当我看到企业团队结构示意图时,发现该部还不属于松下电器本部,而是属于一个叫做松下产业机器的子公司。即使与本部有着相同的待遇,对外人出示子公司的名片是多么令人不爽啊。当初出于对松下电器的向往而加入,这样的人事安排对我来说一时之间真是难以接受在BCG工作期间,只有很少时间是用来研讨的。但与此同时,客户方对你的期望值又很大。因为客户企业的经营者,会仔细严格地斟酌咨询方提供的方案成果与所收取的咨询费是否对等。所以,虽然每个项目我们都是从零开始参与策划,但几个月后必须提交出能让客户方满意的方案。

当波士顿的严冬时节来临以后,寒气逼人,白日苦短,有时候,读书会结束以后我们在积雪深厚的校园里围成一个圆圈,大声呐喊:“加油!加油!加油!”对我来说,他们不单单只是“好友”,更是“战友”。不管是何种工作,对手为谁,只要不加逃避全身心地投入其中,多少总能学到一些东西。这是浪费时间还是能为将来带来财富,都不是当时能了解的事情,正如当时的我所处的境地。但是,现在回头来看,我心里充满了感激之情。焊接机事业部可是说是我的一个起点,我在那里积累了十分宝贵的经验,也打下了自己作为企业人的基础。左慈戏曹mg游戏厅平台那么,怎样才能使企业变成“饭团”那样呢?我认为,光靠制定规则和建立体制是远远不够的,而是要靠加强企业内部的团结精神。企业是否确立了全体员工所一致认同的"思想",是否具有希望得到社会认可的主观"意愿",能不能形成根植企业的文化都是至关重要的。

我向松下提出辞呈的时候,还没有决定特别想去的公司和职业,只是带着一种希望,想要去有挑战、有发展机会的地方。这是为了向他人证明申请者确有其人。很多情况下,申请者自己写一封有利于自己的推荐信,然后请别人签个名,这样的事情我在上大学时也见得不少,所以倒没怎么放在心上。再者,若推荐信虚假成分太多,也难以得到推荐者的签名,所以也算是一个选择标准。我反正是到处求人,上司、大学的教授,甚至还让IBM的人也帮我签了名。在BCG,如果你在规定的期限内拿出了一份好的方案成果,没有人问你过程如何。不论你在哪、什么时间、用什么方法来完成工作都无所谓。在这里,过程并不重要,最重要的是结果。战略咨询的特点是基于事实和理论制定策划。把不可反驳的事实集中起来,再把它和不可反驳的理论结合起来,然后,做出最后的结果向顾客提出建议。根据这样的处理方法,即使是没有业界经验的顾问,也可能做出说服力和可靠性很高的提案。把一个个要素堆积起来,总结出:“事实就是如此,按逻辑思维就会是这样”即可。

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申请者寄出以上的材料,并通过选拔以后才有机会参加面试,面试非常重要,主要是检验申请者的英语实际运用能力。面试方式因商学院而异,有的是要求申请者到本国面试,有的是面试官直接来日本举行面试,也有的是电话面试。1991年7月,从波士顿回国之后,我便又回到了松下电器。我毕业于商业学院,所以当然会首选回到松下。mg游戏厅平台战略咨询的特点是基于事实和理论制定策划。把不可反驳的事实集中起来,再把它和不可反驳的理论结合起来,然后,做出最后的结果向顾客提出建议。根据这样的处理方法,即使是没有业界经验的顾问,也可能做出说服力和可靠性很高的提案。把一个个要素堆积起来,总结出:“事实就是如此,按逻辑思维就会是这样”即可。

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